鹰剑字[2014]03号    签发人：

整改落实建章立制系列文件一

随着党的群众路线教育活动在我公司的深入开展，按着立行立改的要求，结合公司实际，经管理委员会讨论通过，就相关事宜做出如下决定：

一、关于机构合并的决定

（一）将保安部与市场部合并，成立业务管理部。部门经理履行原保安部和市场部经理职责，按照二0一四年元月一日实施的《公司各部门主要工作任务与工作要求》开展工作，下辖保安大队。

（二）将人力资源部并入行政管理部，原人力资源部职能由行政管理部经理一并履行，按照二0一四年元月一日实施的《公司各部门主要工作任务与工作要求》开展工作。

二、关于人事调整的决定

（一）免去王兵祥保安部经理职务，改任业务管理部经理兼保安一大队大队长。

（二）免去郑勇刚人力资源部经理、万宝至保安分队队长职务，改任行政管理部经理兼办公室主任。

（三）免去易赛春连展科技保安分队队长职务，改任业务部保安大队副大队长兼万宝至保安分队队长。

（四）冯志刚由连展保安分队副队长升任队长。

(五)  鉴于李延文已提出辞职，免去其办公室主任一职。

三、公司管理委员会委员职责与分工

管理委员为公司非领导职务，在总经理领导下，作为公司管理团队成员，只议政不参政。

（一）基本职责

1、参加管理会议，在相关会议上就公司发展规划、行政管理、队伍建设、人事调整等事项发表意见和建议，对决议决定行使表决权。

2、根据委员分工就相关工作进行调研并撰写工作报告。

3、根据公司统一安排承担巡视工作任务。

（二）委员分工及主要工作内容

1、发展委员王兵祥，对发展保安业务及保安队伍的日常管理提出意见和建议。

2、建设委员郑勇刚，对公司干部队伍建设、保安队伍建设和建章立制等行政管理提出意见和建议。

3、党群委员姜香保，对党群组织建设和开展相关活动提出意见和建议。

4、监察委员易赛春，了解保安队伍遵章守纪和精神风貌的状况，并提出整改意见和建议。

                        二0一四年五月十七日

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